近日，國家融資擔保基金發(fā)文推介全國政府性融資擔保機構業(yè)務風險防控的經驗做法，我市昌達集團控股的市中小企業(yè)擔保公司“鄂州擔保主動防控業(yè)務風險經驗”獲推介。
近來年，市擔保公司堅持審慎、合規(guī)經營理念，統(tǒng)籌業(yè)務發(fā)展和風險防控，做實業(yè)務全流程管理，主動防控業(yè)務風險，業(yè)務代償率一直控制在行業(yè)低位水平，主要業(yè)務運營指標均處于全省行業(yè)前列。
深化銀擔合作，前端營銷主動獲客。公司推行“兩進兩送”活動，將被動展業(yè)變?yōu)橹鲃荧@客，變被動控制風險為主動防控風險，推動擔保業(yè)務推陳出新、良性更替，保持每年業(yè)務平均30%左右的更新率，建立可持續(xù)銀擔合作機制。
強化流程監(jiān)管，風險防控主動靠前。公司完善風控機制，建立完善涵蓋業(yè)務全流程的制度體系，建立常態(tài)化項目合規(guī)性檢查、擔保項目兩級業(yè)務審批等機制；優(yōu)化業(yè)務結構，推行“增小擴面、限大控險”，合理控制單筆和批量業(yè)務占比，做實保前、保中、保后全流程業(yè)務風險管理；把好項目準入關，堅持“眼見為實”現場調查，將律師合規(guī)審查納入項目評審環(huán)節(jié)，建立現場與非現場相結合的保后管理機制，將業(yè)務保后管理納入績效考核。
推進提能強質，學習培訓主動作為。公司實施員工“提能強質”專項學習培訓計劃，建立新入職員工“一對一”傳幫帶機制，通過實戰(zhàn)型培訓，建立業(yè)務、風控報告評價機制，提升員工風險防控專業(yè)水平。